Disting managerii intre cultura organizațională, climat, structuri și ierarhii? Am întâlnit, în trecutul nu prea îndepărtat o companie, cu o cultură dominant neparticipativă, negativă cu trăsături înclinate spre lipsa de încredere, lipsa dialogului, rigiditate și cu o concentrare a deciziei la nivelurile superioare. Angajații aveau mișcări proprii care deseori nu coincideau cu cele ale managementului, … Continuă lectura Unii manageri ajung să conducă prin impunerea unui sistem de teroare. Despre frică și mecanismul prostiei