În companiile multinaționale se fură mult mai mult decât la stat. Cel care a fost furat face orice, numai să nu fie informația publică

În companiile multinaționale se fură mult mai mult decât la stat și în firmele private antreprenoriale, însă o astfel de informație nu ajunge niciodată în presă, fiindcă principala grijă a managerilor este ca acest lucru să nu devină public. Explicația este că asta i-ar costa câteva sute de mii de euro.

Dacă furi de la multinațională nu numai că nu ți se întâmplă nimic. Ok, ești dat afară sau ești mutat. Sunt multe situații în care ești mutat în aceeași companie, dar undeva mai departe, să nu aibă reverberații până în locul din care ai furat. Sunt multe situații în care cei ce sunt dați afară au dat firma în judecată și au și câștigat sau pleacă cu salarii compensatorii destul de multe.

Multinaționalele au propriile departamente de anticorupție, deoarece nu au încredere să apeleze la poliție sau procuratură. În plus, mai trebuie să îl ții pe omul ăla pe post 3 ani până se termină procesul. Așa că firmele mari multinaționale își baletează furturile și fraudele. Se fac audituri, anchete, își cam dau seama cât se fură.

Sunt și în guvern dintre cei care au fost dați afară și care nu au ce să mai caute în mediul privat și și-au găsit posturi prin ministere și chiar foarte sus

Există o listă neagră a corupților din privat? Eu o știu. Mă rog, sunt oameni care știu cine și cum fură. Sunt și în guvern dintre cei care au fost dați afară și care nu au ce să mai caute în mediul privat și și-au găsit posturi prin ministere și chiar foarte sus. Eu îi știu, că asta e meseria mea. Știu, poate nu toate-s adevărate, dar probabil că trei sferturi sunt adevărate. Sunt extrem de bine protejate aceste informații, în primul rând de angajator. Cel care a fost furat are grijă, face orice, numai să nu fie informația publică. Firmele mari știu să se organizeze, au proceduri care fac în așa fel încât să nu produci o pagubă iremediabilă.

Personalitate vs. competențe tehnice

În România se conduce altfel decât în Occident. Acolo conduci cu competența tehnică – dacă ești bun în domeniul respectiv ești respectat și ascultat, iar rezultatele bune vin aproape de la sine, pe când personalitatea are un rol mult mai mic. În România e invers. În România, ca și în țările latine, în Africa, Rusia conduci cu personalitatea. Dacă ești o persoană carismatică și ești un om puternic, poți să nu ai nicio competență în domeniul respectiv, dar dacă ești un om carismatic si puternic îi faci pe oameni să te asculte și sunt șanse mari să ai rezultate bune. Asta e tipul de lider care a fost întotdeauna în România și care a avut succes și care în continuare. Ăsta e profilul dominant.

Concursurile la stat

Ce am văzut la stat întrece de departe de 10 ori tot ce am văzut în companiile private. Țin minte ca la transporturi erau cele mai multe. M-a chemat ministrul Transporturilor de atunci și foarte pe ocolite îmi spune că au și ei câțiva candidați pe care ar vrea să îi recomande. Eu i-am zis: bineînțeles. Aveam interesul să îmi trimită cât mai mulți candidați, ca să am din ce să aleg. A trimis la început pe unii care erau vai de capul lor. Ne-am întâlnit ulterior. Ei, cum vi s-a părut? Dl ministru, zic, nici să nu vă gândiți la ăsta, trimiteți pe cine vreți, dar ăsta nu trece. Păi îl mai trimitem la… Cred că m-am uitat într-un fel. Zic: nu. Au înțeles, s-au apucat să caute în țară și-au trimis după aceea oameni chiar buni, am avut de unde alege

Operațiunea manageri privați la stat – „o mascaradă”

În 2012, la unul dintre anunțurile pentru recrutarea managerilor privați la stat, a primit 12.000 de CV-uri, multe chiar de la manageri importanți din străinătate.

Dacă am pune acum același anunț, nu mi-ar răspunde nimeni, pentru că s-au lămurit. Nu mai are nimeni încredere. Cam 6 luni a durat perioada în care toată lumea credea că sunt chiar bine intenționate. Managementul privat la companiile de stat s-a transformat într-o mascaradă. Când au văzut ce oameni ar putea să ajungă acolo s-au speriat și au schimbat imediat legea.

Prima versiune a legii privind guvernanța corporatistă la companiile de stat obliga conducerile ministerelor să numească un manager din lista scurtă trimisă de firma de recrutare. Ulterior, după ce politicienii au văzut că în fruntea companiilor publice nu mai ajung „oamenii lor”, au schimbat legea, în așa fel încât rolul firmei de recrutare să devină unul consultativ. Dacă nu îți place lista scurtă, dacă nu îl găsești pe omul tău pe lista scurtă, ceri să ți se mai trimită o listă scurtă, dacă nici pe aia nu îl găsești, ceri să trimită o listă lungă, dacă nu-i nici pe lista lungă, îți cer să trimiți lista tuturor celor care au aplicat. Și oamenii lor sunt pe această listă. Iar conform legii, ei pot să ia de pe această listă lungă. Este o mascaradă de la un capăt la altul.

Membrii CA-ului existent se recrutează pe ei înșiși în noul CA

În primul rând recrutarea pentru un consiliu de administrație o face consiliul de administrație existent, ceea ce e o prostie. Toți cei din CA, rareori se întâmplă ca vreunul să nu candideze pentru noul CA. Deci ei fac criteriile, ei fac și interviurile. Sunt multe situații în care stăteau 7 oameni la o masă, ca în filme, o masă de prezidiu, si în față o masă cu un scaun pentru candidat. Și la un moment dat ieșea unul dintre ei, dar nu se ducea direct pe scaun. Ieșea pe ușă, ca să dea o aparență, nu știu, închidea ușa, după aceea o deschidea și venea și se așeza pe scaun. Și ceilalți – domnul…îi vorbeau cu domnul, că era cineva care nota. Domnul, vă rugăm să ne spuneți nume, prenume, funcția, să ne spuneți ce ați lucrat și ce experiență aveți. Omul spunea, ăștia își notau acolo. Când termina ieșea pe ușă, închidea ușa, după aceea intra, venea și se așeza la masă… și ieșea altul. Și tot așa. Mai erau câțiva candidați, evident că niciunul nu trecea.

Să nu spună cineva că un ministru sau un prim-ministru nu-și dă seama că așa e o mascaradă: consiliul de administrație existent să se recruteze pe el însuși. Cu toate astea, aproape fără nicio excepție, așa se întâmplă la toate recrutările care se fac și acum, în prezent”, a declarat George Butunoiu care spune că a făcut peste 600 de recrutări pentru companii de stat.

Opiniile au fost exprimate în emisiunea „În fața ta” de la Digi24, moderată de Claudiu Pândaru și Florin Negruțiu

 

 

George Butunoiu
George Butunoiu a fost printre primii români care au creat o afacere de recrutare, în aprilie 1990. El s-a alăturat Ward Howell Group în 1996 ca Managing Partner al biroului Ward Howell România, o afacere pe care a cumpărat-o mai târziu, când ramura europeană a grupului s-a separat de celelalte, și a continuat-o sub numele George Butunoiu Executive Search, împreună cu alți parteneri de afaceri, începând cu 2006. După studii, George Butunoiu a petrecut o scurtă perioadă că cercetător în fizică nucleară. În 1990, cariera sa de afaceri a început în foarte scurt timp după Revoluția Română. A înființat mai multe companii, dintre care una a devenit lider de piață în software pentru afaceri. Din 1992, George Butunoiu a lucrat exclusiv în recrutare poziții de top și consultanță în HR. Ca autor de diverse articole, precum și în calitate de fondator și membru activ în diferite organizații de afaceri, asociații și proiecte, George Butunoiu este unul dintre cei mai cunoscuți jucători de pe piața de consultanță românească. George Butunoiu deține o diplomă în fizică nucleară de la Universitatea din București, mai multe de master la universități de stat bucureștene și vorbește engleza și franceza.

Recente

Educatie Financiara

Asigurari

ÎȚI RECOMANDĂM

Comentarii

Project-E aplică noua politică de protecție a datelor cu caracter personal și modificările propuse de Regulamentul (UE) 2016/679. Prin continuarea navigării pe platforma noastră confirmi acceptarea utilizării fişierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita că poți modifica în orice moment setările acestor fişiere cookie urmând instrucțiunile din Politica Cookie.

Salvat!
Setări Cookie

Project-E aplică noua politică de protecție a datelor cu caracter personal și modificările propuse de Regulamentul (UE) 2016/679. Prin continuarea navigării pe platforma noastră confirmi acceptarea utilizării fişierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita că poți modifica în orice moment setările acestor fişiere cookie urmând instrucțiunile din Politica Cookie.

Cookie-urile necesare sunt absolut esențiale pentru ca site-ul să funcționeze corect. Această categorie include numai cookie-uri care asigură funcționalități de bază și caracteristici de securitate ale site-ului. Aceste cookie-uri nu stochează nicio informație personală.

  • cookielawinfo-checkbox-{nume-sectiune}
  • wordpress_gdpr_cookies_allowed
  • wordpress_gdpr_cookies_declined
  • wordpress_gdpr_allowed_services PHPSESSID

Refuz toate
Accept toate