A-i lăsa pe ceilalți să strălucească este cheia succesului. Phil Jackson și cele 11 inele, dovada că leadership-ul nu se referă la satisfacerea setei de putere

Philip Jackson a evoluat 12 sezoane în NBA, ca jucător, câștigând campionatul cu New York Knicks, de două ori, în 1970 și 1973. Jackson a fost antrenorul principal al echipei Chicago Bulls, în perioada de glorie a acestui club, din 1989 până în 1998, câștigând șase campionate în decurs de nouă ani. La Chicago Bulls, sub comanda sa, au activat Michael Jordan, Scottie Pippen, Dennis Rodman sau Toni Kukoč.

Apoi a antrenat echipa Los Angeles Lakers, din 1999 până în 2004 și din nou, din 2005 până în 2011. Cei de la LA Lakers au câștigat cinci titluri ale ligii sub conducerea sa. Kobe Bryant și Shaquille O’Neal au activat sub comanda lui Phil Jackson la Los Angeles Lakers.

Cele 11 titluri de NBA ale lui Jackson, ca antrenor, reprezintă un record. De asemenea, Phil Jackson deține și recordul NBA pentru cele mai multe campionate câștigate ca antrenor și jucător, combinat, cu un număr de 13 trofee.

Jackson este autorul mai multor cărți în care descrie experiențele trăite alături de echipele pe care le-a antrenat și strategiile aplicate. În 2007, Jackson a intrat în Baskteball Hall of Fame.

În 1996, ca parte a festivităților pentru cea de-a 50-a aniversare a ligii americane de baschet, Jackson a fost numit unul dintre cei mai mari 10 antrenori din istoria ligii. Jackson s-a retras din poziția de antrenor în 2011 și s-a alăturat echipei Knicks într-o funcție de conducere, în martie 2014, din care s-a retras în 2017.

Phil Jackson a avut o carieră plină de succes, atât în calitate de jucător, dar și de antrenor și poate fi denumit un lider al liderilor.

Este cel mai de succes antrenor de baschet din istoria NBA și spune în cartea sa, Eleven Rings: The Soul of Success, că succesul nu este despre cum îți impui voința asupra celorlalți, ci mai degrabă despre felul în care stăpânești arta de a ceda.

Îmi este greu să înțeleg cum un antrenor, care vede cum fiecare decizie de-a sa poate influența jocul și rezultatele echipei să ajungă la o asemenea decizie, iar majoritatea liderilor din organizații cu mii de oameni să nu reușească să facă acest lucru.
A ceda putere, decizii importante altora, a lăsa pe alții să strălucească e cheia succesului în orice organizație, iar ego-ul liderilor va fi mereu o frână în calea rezultatelor. Succesul nu are legătură cu deciziile trasate conform unor proceduri scrise pentru a te “acoperi”, a unor directive care să îți sugrume capacitatea de inovare și mișcare.

Succesul are legătură mai degrabă cu a lăsa libertatea oamenilor de fi creativi, de a fi parte a unui efort pozitiv. Succesul este influențat de încrederea acordată oamenilor.
Când văd succesul unor organizații conduse de ego-urile uriașe ale unor lideri care tind să ia orice decizie, mereu mă întreb cum ar arăta aceste organizații fără acești “supereroi” autointitulați.

Mitul liderului atotputernic este un mit, pe care alegem să-l menținem, să-l perpetuăm. Rezultatul va fi mereu al organizațiilor și nu consecința unor eforturi individuale din partea unor supereroi.

Magor Imre Csibi
Magor Imre Csibi conduce departamentul de Leadership La Trend Consult, cu misiunea de a schimba cultura în cât mai multe organizații și în societate. Între 2017-2018 a fost directorul executiv al biroului WWF în Korea, după ce a condus 7 ani în România cea mai mare organizație de conservare a naturii din lume, WWF. A fost și europarlamentar, ales pe listele PNL vicepreședintele Comisiei de Mediu, Sănătate Publică și Siguranță Alimentară din Palamentul European și a predat la Universitatea Babeș-Bolyai. În 2009 a fondat publicația Think Outside the Box, pe care a și coordonat-o în primii doi ani.

Recente

Educatie Financiara

Asigurari

ÎȚI RECOMANDĂM

Comentarii

Project-E aplică noua politică de protecție a datelor cu caracter personal și modificările propuse de Regulamentul (UE) 2016/679. Prin continuarea navigării pe platforma noastră confirmi acceptarea utilizării fişierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita că poți modifica în orice moment setările acestor fişiere cookie urmând instrucțiunile din Politica Cookie.

Salvat!
Setări Cookie

Project-E aplică noua politică de protecție a datelor cu caracter personal și modificările propuse de Regulamentul (UE) 2016/679. Prin continuarea navigării pe platforma noastră confirmi acceptarea utilizării fişierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita că poți modifica în orice moment setările acestor fişiere cookie urmând instrucțiunile din Politica Cookie.

Cookie-urile necesare sunt absolut esențiale pentru ca site-ul să funcționeze corect. Această categorie include numai cookie-uri care asigură funcționalități de bază și caracteristici de securitate ale site-ului. Aceste cookie-uri nu stochează nicio informație personală.

  • cookielawinfo-checkbox-{nume-sectiune}
  • wordpress_gdpr_cookies_allowed
  • wordpress_gdpr_cookies_declined
  • wordpress_gdpr_allowed_services PHPSESSID

Refuz toate
Accept toate